Dalla manovalanza reclutata nelle piazze napoletane al controllo delle spiagge e della filiera: dietro uno dei simboli più innocenti delle vacanze si nasconde una storia fatta anche di sfruttamento, minacce e affari

Il consulente di BEE-FAMILY invita gli operatori della Riviera a superare la dipendenza da gruppi organizzati, piattaforme online e clientela storica: “Il mercato non è il nemico, è uno specchio. Prima degli investimenti dobbiamo decidere cosa vogliamo essere tra vent’anni”

Il passaggio generazionale non è solo cambio di firme: è il coraggio di rispettare la tradizione mettendola alla prova del mercato di oggi.

In molti casi, il problema delle strutture ricettive in difficoltà non è che hanno ridotto i servizi. È che li offrono esattamente come li offrivano nel 2006. Stesso approccio, stessa mentalità, stessa esecuzione. Solo che il mondo intorno a loro è andato avanti

Emilio Zorini (Bee Family) invita gli albergatori a non farsi prendere dallo sconforto: il giugno 2026 non va confrontato alla cieca con il 2025, perché la domanda tedesca non è sparita. Si è solo spostata.

Il mercato turistico della Riviera romagnola ha spazio per entrambi i modelli. Cambiare funziona, ma funziona quando è una scelta, non una resa

Nella jungla delle recensioni: a volte è un numero che determina il prezzo medio del tuo albergo

Blocco delle prenotazioni? Niente panico, ecco come reagire (con lungimiranza) alla stagnazione del mercato

Secondo la vox populi “la Romagna è conveniente”. Questa percezione è un vantaggio competitivo costruito consapevolmente o è il risultato di anni di decisioni prese senza strategia?

Una serata dedicata al ricordo e all’amore attraverso la presentazione del libro “Asia. Tutto l’amore che resta”, terzo volume della collana “Storie di una vita”.

C’è una domanda che oggi ogni albergatore dovrebbe farsi: quando un potenziale cliente chiede a ChatGPT o a Google AI “quali sono i migliori hotel per famiglie a Cesenatico”, il mio hotel compare nella risposta?

Il problema non è l’eccesso di strumenti che ci facilita il lavoro (e la vita), ma la confusione delle idee

L’ospitalità è ancora una delle esperienze formative più potenti che esistano. Ma coinvolgere i nostri figli è anche una nostra responsabilità

Il vero ostacolo non sono le idee delle nuove generazioni, ma i “grandi” che non mollano mai davvero

Il Comune di Cesenatico ha avviato una collaborazione con Adac e HBenchmark per raccogliere dati a supporto delle politiche turistiche e misurare l’impatto di eventi e iniziative. L’idea è sensata: misurare è meglio che improvvisare

Nell’episodio 31 di Tasto 9 – Filo diretto con l’ospitalità emerge un racconto che vale più di un’intervista: quarant’anni di consulenza, formazione e visione strategica condensati in un ascolto che funziona come un manuale operativo per albergatori e manager. 

Dal 1990 a oggi il numero di strutture ricettive è crollato e il valore degli alberghi ha seguito la stessa traiettoria. Non è stata la selezione naturale a svuotare il mercato, ma la mancanza di investimenti, cura e visione

Ogni estate le statistiche su arrivi e presenza scatenano polemiche. Ma il problema principale non è la loro fondatezza, ma l’uso che ne facciamo

Imprenditore, consulente e autore, da oltre dieci anni al fianco di albergatori e destinazioni turistiche italiane, Emilio Zorini ci offrirà uno sguardo concreto e spesso controcorrente su accoglienza, cultura della vacanza e politiche dei territori